قسمنا لإدارة الأعمال هو المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة عملياتنا المؤسسية. نربط بين ما تقرره إدارتنا العليا استراتيجياً وما تنفذه أقسامنا يومياً، ونضمن ألا تبقى الاستراتيجية حبراً على ورق.
نتولى من خلال هذا القسم التخطيط الاستراتيجي وإدارة عملياتنا. ننسّق بين أقسامنا المختلفة، ونتابع تنفيذ مشاريعنا، ونضمن تحقيق أهدافنا الاستراتيجية بكفاءة عالية. نعمل على تطوير خططنا الاستراتيجية، ومتابعة تنفيذها، والتنسيق بين جميع أقسامنا لضمان تحقيق أهدافنا المرجوة.

قسمنا لإدارة الأعمال هو المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة عملياتنا المؤسسية. نربط بين ما تقرره إدارتنا العليا استراتيجياً وما تنفذه أقسامنا يومياً، ونضمن ألا تبقى الاستراتيجية حبراً على ورق.
يشمل نطاقنا تخطيطنا التشغيلي، وتحسين عملياتنا القائمة، وتحليل أعمالنا، وبناء نماذجنا التشغيلية، ودعم قرار إدارتنا العليا بالبيانات لا بالانطباع، إلى جانب تنسيقنا لتشغيلنا اليومي بين أقسامنا ومتابعة تصعيدنا عند أي تعثر.
نحوّل توجهات إدارتنا العليا الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية واضحة لكل قسم.
نراجع عملياتنا القائمة باستمرار بحثاً عن أي هدر في الوقت أو الموارد، لا مرة واحدة عند إطلاقها فقط.
نتابع سير العمل بين أقسامنا، ونضمن معالجة أي تعثر تشغيلي أولاً بأول بدل تراكمه.
نزوّدها بتحليلات مبنية على بياناتنا الفعلية، لا على توقعات غير موثقة.
نراقب مؤشراتنا التشغيلية بشكل مستمر، فإذا ظهر انحراف في أي منها نحلل سببه الفعلي، ثم نقترح تعديلاً على العملية المعنية، ثم نتابع أثر هذا التعديل بعد تطبيقه للتأكد من أنه عالج المشكلة فعلاً لا أنه أخفاها مؤقتاً.
نُنسّق استراتيجية كل قسم من أقسامنا مع نماذجه التشغيلية، ونتابع مبادراتنا المشتركة حتى إغلاقها، ونرفع تحليلاتنا لإدارتنا العليا لدعم قرارها المركزي.
لا ننشر هنا مؤشراتنا التشغيلية الداخلية التفصيلية، لكوننا نعتبرها أداة إدارة يومية لا معلومة موجّهة للجمهور. وللاطلاع على معاييرنا المؤسسية، راجع صفحات الحوكمة والاستدامة.